Criado há 12 anos, o Imagine, programa de empreendedorismo interno da Dexco, trouxe economia de R$ 52 milhões em 2024, revelou Daniel Franco, diretor de TI da companhia em entrevista ao Estadão RI. Segundo o executivo, esse é o melhor resultado desde que o programa foi apresentado para os colaboradores da Dexco. “Por ano, de 20 mil a 30 mil ideias são cadastradas no programa”, afirmou o executivo.
Entre os projetos que trouxeram mais retorno, a empresa destaca o reaproveitamento de resíduos do processo de produção de louças da Deca, que antes era descartado em aterros e resultou em economia de R$ 2 milhões para a companhia.
“Esse resíduo passou a entrar na elaboração da areia usada na produção do concreto arquitetônico. Foi uma ideia que trouxe três ganhos para a companhia: economizamos com a destinação do aterro e deixamos de comprar areia. Ainda tivemos uma receita incremental, porque lançamos um produto novo com essa tecnologia, o Matéria, um acabamento de concreto arquitetônico muito bem recebido pelo apelo da sustentabilidade”, detalhou Lucas Machado, gerente de inovação da Dexco.
A ideia que mais trouxe economia para a empresa no entanto, foi apresentada em 2023, mas só foi implementada no ano passado: a criação de um novo display promocional, elaborado com produtos internos da Dexco. “Antes a gente tinha que contratar um fornecedor, comprar esses displays, que, além de serem caros, demoravam para chegar. Só de fazer essa troca dos displays, a economia que a gente teve ao longo de todo o ano foi de R$ 3,5 milhões”, acrescentou Franco.
Inteligência Artificial
De acordo com Franco, um dos motivos para a empresa ter alcançado economias mais significativas em 2024 foi o uso de ferramentas de inteligência artificial, que ajudou tanto no envio de mais ideias por parte dos funcionários quanto a filtragem das sugestões que pudessem realmente apresentar algum retorno para a companhia. “A gente atingiu um patamar recorde de participação no Imagine em 2024 de 24%, contra um número que variava entre 6% e 10% ao longo dos anos”, disse Machado.
Isso permitiu a implementação de melhorias mais discretas nos processos da empresa, que, ao serem somadas, se traduziram na economia alcançada no ano passado. “A economia que a gente teve foi de mais de R$ 50 milhões, mas tem muita coisa diluída aí no meio do caminho. Às vezes é um processo pequeno, que economizou R$ 100 mil. Mas melhor economizar R$ 100 mil do que gastar R$ 200 mil”, explicou o gerente de inovação.
Os executivos destacaram ainda que colaboradores que geram ideias que trazem algum retorno, seja em novas receitas ou em economia, recebem recompensas financeiras. As ideias são pontuadas a partir de uma régua de pontos atrelada ao ROI (retorno sobre investimentos), e o colaborador pode ser bonificado em até 20 mil pontos, que são revertidos em até R$ 20 mil a serem trocados em lojas parceiras.
